L'exercice
2012/2013 du groupe Poncin Yachts confirme la forte évolution de son
modèle économique après 4 années consacrées à la redéfinition et à la
réorganisation de ses activités.
Fort
de l'évolution du périmètre après la sortie de l'usine de Marans et la
cession de White Shark, le groupe a pu consacrer ses efforts sur le lancement d'une nouvelle génération de bateaux performants luxueux dédiés à une clientèle internationale.
Sur ces bases, le pôle « Bateaux » enregistre un chiffre d'affaires de 25,5 M€.
Il est constitué d'un mix d'activités composé à 64% de bateaux neufs
(tirés progressivement par la nouvelle génération de catamarans lancée à
l'automne 2012) et 36 % de grandes unités d'occasions.
Le pôle « Services », porté par le Port Pin Rolland, affiche une nouvelle fois une activité en hausse à 6,3 M€
figurant dans les plus hauts niveaux historiques. Au centre de la
relation client, ce pôle apporte une offre complète d'entretien, de
travaux et d'assistance logistique incontournables.
Nouvelle amélioration de l'ensemble des résultats
Le
bon niveau d'activités, combiné à l'abaissement significatif du point
mort du groupe (après la sortie du site de Marans), permet d'atteindre
un résultat opérationnel courant légèrement négatif à 0.6 M?, après 2.6
M? d'amortissements et de provisions, contre une perte de 1.7 M€ en
2012.
Le résultat opérationnel devient positif à + 0.4 M€.
Il bénéficie de l'amélioration significative du résultat opérationnel
courant et de la cession de la branche d'activité WHITE SHARK.